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提高团队编程效率的十大技巧

1、确定团队结构

     通常一个团队的大小在3~10人,这种结构有助于良好的沟通和协作,如果团队过大,有可能对团队缺乏完全的控制,从而降低开发效率。
2、将项目划分成多个任务
    在确定完团队角色后,要将项目划分成多个任务,并把这些任务分配给团队成员。实践证明,每个任务由一名团队成员负责是最好的方案。如果有必要,可以将一个任务划分成多个子任务,以便每个任务都由一名团队成员负责。
3、项目策划
     在确定团队结构和分配完任务之后,就要进行项目的策划。在这个阶段需要确定任务的优先级和顺序,并且确定每个任务的截止日期,由此确定整个项目的工期。研究表明,项目实际工期是预估工期的1.7倍,因此在预估完项目工期后最好乘以1.7作为项目的预估工期。
4、确定编码规范
     不同的程序员有不同的编码风格,这样会降低团队的开发效率,并且增加修改错误代码的时间。因此,团队成员要遵守团队的编码规范。最好不要自己定义编码规范,建议使用业界最佳的编码规范。
5、不要编辑现有代码
    在编码规范形成之前,经常有人会编辑其他团队成员的代码,他自以为自己的编码风格是最好的,这样会影响团队关系,降低工作满意度,并且会浪费大量的时间,降低开发效率。因此,在编码规范形成之前,不要编辑其他成员的代码。
6、考虑结伴编程
     结伴编程就是两个人共用一台电脑进行编程,编写代码的程序员相当于驾驶员, 检查每行代码的程序员相当于导航者,这两名程序员频繁变换角色。
     结伴编程有很多好处。结伴编程会产生很少的代码BUG,完成任务和给出问题的解决方案会更快。当结伴编程时,程序员很少会登陆社交网络和查看个人邮件等。
7、使用版本控制工具
     如果未使用版本控制工具,当某个团队成员修改代码后,运行发现程序有问题,这是团队想要恢复到之前正常的程序版本将会花费很多时间。如果使用版本控制工具,则会轻易就能恢复到之前的正常版本。
8、不要给已经延期的项目增加更多的开发人员
     “给一个延期的项目增加更多的人力资源,会使得这个项目更加延期”,这句话出自于Brooks’s law。更通俗一点,“九个妇女也无法在一个月内生出一个孩子”。当给一个项目增加人员的时候,新增人员需要花费一定的时间来熟悉项目,并且需要给他讲述项目目前进展的情况和项目具体的细节。这样,大部分时间都花费在学习上了,而没有花费在项目任务上。当然,该准则仅适用于已经启动并且通过了项目策划的项目。
9、不要加班工作
     在一个项目已经延期的时候,项目经理经常会要求员工加班工作。这样会降低员工的工作激情和工作满意度,并且长时间的工作员工的开发效率也会降低。因此,不要通过加班的方式来完成项目,可以让员工在工作效率最高的时候工作。当然,每个人的工作效率最高的时刻也不同,因此,要根据每个人的具体状况来组织工作。
10、在工作的时候保持舒适的状态
     在编程的时候,要确保不要被外界干扰,并且大脑运行正常。一些小技巧可以提高工作效率,例如:充足睡眠、在工作前吃点东西或者轻微运动。当然,舒适的椅子、充足的光线也很重要。
祝愿大家有一个快乐的团队编程时光!
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